五、電動遊樂設備電動遊樂設備是室內兒童樂園中不可或缺的存在，有電動維尼熊、轉馬、電動秋千、時空穿梭機等等，主要由不鏽鋼材質的底座以及軟包打造而成。

楊健表示，期望能拿下今年暑假的客流高峰，看看能不能提前2個月把這個目標給拿下來。在2022年3月24日舉辦的盤子女人坊舉辦戰略合作新聞發布會上，該公司董事長楊健表示，已經在對盤小寶全國布局的版圖進行規劃，首先考慮北上廣深這樣的一線城市。

圖片來源：盤小寶官方公眾賬號新瓶裝舊酒，室內遊樂園能否講出一個新故事？不過，僅憑當下的繁榮，並不能保證長久的增長。對於室內遊樂園這一並不新奇的業態來說，如何形成良好的收入模型，或許是比規模效應更核心的指標。雖然無法獲取室內遊樂園的經驗數據，但國內外眾多大型遊樂場上市企業的經營情況，或許可以幫助我們從側麵理解這一商業模式的成與敗。

根據該公司的2020年財報顯示，一季度報告期內華強方特實現營收4.94億元，同比下滑45.78%；淨利潤虧損2.11億元，同比下降1583.57%。此外，華強方特控股的77家子公司中，四十多家處於虧損狀態。

其中廈門方特虧損高達1.16億元，有旗艦店之稱的蕪湖方特虧損也有8500多萬元。

另據華強方特2021年上半年財報顯示，主題樂園營收占比高達80.88%，內容產品營收僅占比18.62%。全國直營門店超230家，覆蓋包括北上廣深在內的50餘個一二線城市，年服務客群超2000萬人次，總經營麵積近30萬平方米。

截至2021年，樂的文化旗下親子品牌累計規模超100家，其中高端旗艦品牌25家。根據睿獸分析數據顯示，該公司成立後的第7年才實現了首輪融資，本輪融資是其第二次對外融資，或成為室內遊樂領域所獲得的最大筆融資之一。

僅僅兩個多月後的2022年01月29日，樂的文化又引進了由深圳三匯常青創業投資合夥企業(有限合夥)和龍柏資本的戰略融資。公開信息顯示，深圳市樂的文化有限公司成立於2013年4月17日，法定代表人為謝俊，注冊資本為5771.5萬元，公司對外投資企業共計203家。

（作者：朝陽外圍）